2023年11月4日、インドネシア総合研究所（IRIJ）は、日本の企業文化を深く理解することに主眼を置いた社員研修を実施しました。インドネシア総合研究所（IRIJ）は、日本とインドネシアのビジネス関係を促進する企業として、文化を理解することの重要性を認識しており、友好的なビジネス関係を育むための基本的な柱としています。インドネシア総合研究所（IRIJ）のCEOであるアルビー氏は、今回の研修を、インドネシア総合研究所（IRIJ）の社員と日本のビジネスパートナーとの絆を深めるための戦略的な一歩と位置づけています。文化を理解することは、ビジネスチャンスを広げるだけでなく、国際的なビジネスの場で協力関係を成功させるための強固な基盤を築くことにもなるのです。

最初のセッションは、インドネシア総合研究所（IRIJ）の会社概要、中核事業、企業目標について詳しく説明することから始められました。これは、従業員にとってインドネシア総合研究所（IRIJ）が市場でどのようなポジションにあるのかを理解するだけでなく、研修の目的をより深く理解するための土台となりました。

第2セッションでは、日本のビジネス文化に適応するための基本的な側面に焦点が当てられました。従業員は、あいさつ、自己紹介、日本人の同僚やビジネスパートナーと会話を始めるための簡単な表現といった項目の重要性を理解するよう指導がなされました。これは、日本文化の影響を受けた共同的な仕事環境の中で従業員が溶け込むための主要な基礎となります。

最終セッションは、研修の集大成となるもので、経験豊富な講師が30分間のディスカッションを指導しました。参加者は積極的に耳を傾け、それぞれのやりとりの根底にある文化的背景を理解するよう促されました。参加者はそれぞれ交代で、日本語を使って自己紹介の練習を行い、双方向の実習を行いました。これらの実習の目的は、従業員が日本語でのコミュニケーション・スキルを磨き、居心地の良さを高め、コミュニケーションの障壁を減らせるような機会を提供することでした。

この研修は、インドネシア総合研究所（IRIJ）の社員と日本のビジネスパートナーとの文化的な相互理解を深めるための一歩を意味するだけでなく、社員の能力と知識を向上させるというインドネシア総合研究所（IRIJ）の姿勢を反映したものです。その結果、インドネシア総合研究所（IRIJ）は異文化間の連携を最適化し、より大きな成功を収めることを期待しているのです。